《利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识。
如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。
这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。
《利润裂变》一书，以顶层设计者和落地实践者的视角，对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。首先，本书第一章描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势。第二章是本书的中心思想章节，重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计：“敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营”。然后，书解读和升级了源自“阿米巴”的基础理念，包括四大核心内容：经营哲学（第三章）、阿米巴组织（第四章）、经营会计（第五章）和内部交易（第六章）；紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制（第七章）以及具体的合伙管理方法论（第八章）；接下来，阐述了数字运营是如何锁住管理的（第九章）。最后，结合作者的实战经验，重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验（第十章）。
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